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全程控是是站在項目管理的高度上,對整個項目的全面成本進行控制。造價咨詢公司利用自身的
專業優勢,為業主更全面的控制成本,從而達到成本控制最大化的全方位管理模式。
通過全程控我們實現了以下問題:
1、實現成本控制目標,降低項目實際開發成本,最終將結算成本控制在目標范圍內。
2、通過動態成本月報的編制與上報,便于集團決策層領導及時掌握項目成本動態。
3、幫助業主建立成本管理體系,實現多項目成本管理的規范性和系統性管理,提升成本管控水平。
全程控以項目管理控制成本為核心,多是業主自身沒有專業的項目管理人員、或是對成本控制
有更高要求的公司
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