不管是政府還是企業(yè)招標方，采用電子招標，招投標整個流程全部網(wǎng)上進行，真正做到了公開透明，整個流程社會可監(jiān)督，真正的陽光交易，相比傳統(tǒng)招投標，增加了招投標的公正性，客觀上提高了競爭性，增加了透明度，提升了企業(yè)形象，增加了政府公信力。

電子化標書，節(jié)約紙張和能耗。相比傳統(tǒng)的紙質標書，電子招標文件更環(huán)保，更節(jié)能。節(jié)省了開支，踐行了社會責任，更實現(xiàn)了國家所倡導的無紙化辦公。

電子化招標，增強了信息透明度。網(wǎng)絡的開放性，電子招標平臺在打破物理時空屏障的同時，增強了信息透明度，投標方能通過網(wǎng)絡獲取招標信息，參加招投標活動，投標企業(yè)的增多大大提升了中標概率，間接提高了工作效率。

招標人拓寬了供應商選擇范圍。電子招標投標可突破地域限制，促進信息更加公開，所有潛在供應商都有機會參與全國市場競爭，大大拓寬了招標人選擇供應商的范圍。

增加競爭，優(yōu)勝劣汰。新供應商欲進入新市場，一般都會以更好的性價比身份出現(xiàn)，老供應商以防新供應商掠奪市場，也會以更低的利潤率和更好的服務維持原市場份額，這樣競爭就更加充分了。

減少人為失誤，把控招標質量。由于信息系統(tǒng)具有留痕功能，業(yè)務操作全過程即時記錄在電子招投標系統(tǒng)中，招標人管理者可實時動態(tài)知悉招標項目全過程。管理者可等管理工具，按事先設定的權限隨時查看、統(tǒng)計、分析本企業(yè)內部的招標信息和各類招標業(yè)務管理報表，有效解決傳統(tǒng)紙質招標信息傳遞慢、易失真的問題。

實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，隨時查看投標人信用。開放的電子招投標交易平臺通過標準數(shù)據(jù)接口，支持與招標人ERP系統(tǒng)和政府指定公告發(fā)布網(wǎng)站、招標投標公共服務平臺、行政監(jiān)督平臺等外部系統(tǒng)的互聯(lián)互通，招標人管理者可隨時了解同時期業(yè)內相關招標項目的價格信息、投標人信息等公開信息，促進招標投標各方主體自律誠信從業(yè)。

對于投標方來說，電子招投標將整個招投標活動移到線上，購買標書、編制投標文件、異議提出、遞交投標文件、開標和澄清答復等均可在網(wǎng)上實現(xiàn)，無需舟車勞頓，大大提高了工作效率。

免除多項費用支出，節(jié)約投標成本。投標人在辦公室上網(wǎng)即可購買標書、參加開標和澄清工作，節(jié)省了標書印刷費和差旅費等交易成本。增加參與機會。由于大大減少了投標成本，投標人會盡量嘗試通過網(wǎng)上投標，在同時段可以多找項目投標，增加了投標人參與競爭的機會。

電子招投標對招標代理機構的傳統(tǒng)招標模式提出了挑戰(zhàn)，需要招標代理機構積極轉型應對新局面，促進行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰。

節(jié)省人力物力，提升服務質量。傳統(tǒng)的招標投標中繁雜的基礎性、程序性、流程化的工作需要耗費大量的人力和時間，在實施電子招標投標后，計算機系統(tǒng)則可以高速、準確完成。

信息可追溯查詢，強化專業(yè)水平。實施電子招投標，由計算機處理結構化、規(guī)范化、程序化信息更加穩(wěn)定可靠。招標項目的所有信息都記錄在系統(tǒng)中，均可實時在線查詢，可實現(xiàn)招標代理機構內部資源共享。

方便資料存儲，實現(xiàn)知識共享。各項招標投標信息無需再到倉庫查找，也不易丟失，更有利于企業(yè)各項資質維護所需資料的儲備，從基礎建設上保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

規(guī)范操作流程，減少工作失誤。電子招投標對于招投標流程管理更加嚴格，業(yè)務人員必須按照設定的流程進行操作，這樣可有效減少業(yè)務員工作的隨意性。

實現(xiàn)在線監(jiān)管，隨時糾正錯誤。電子招投標給招標代理機構的管理者提供了新的管理手段，增強了管控力度。

遠程評標節(jié)省專家時間和經(jīng)濟成本。采用遠程評標只要專家在線即可，超越空間限制，為專家節(jié)省時間和經(jīng)濟成本。
 

采用計算機自動抽取、語音通知、評委異地遠程評標，實現(xiàn)了評委抽取、評審過程的保密。因評委抽取的隨機性與地域的不確定性，避免了人為因素對評委的影響，最大程度的保護評委，同事增加了評標的公開、公平、公正。

在標書制作、上傳、評審等多環(huán)節(jié)對標書內容的完整性、符合性、準確性進行全面校對和檢驗，防止評委遭到投標人關于定向廢標的投訴。

降低交易成本和采購成本。招標、投標、開標、評標、定標等整個工作流程都可以通過現(xiàn)代化的網(wǎng)絡信息技術完成，招投標人員足不出戶就能完成招投標工作，顯著降低了招標成本、投標成本、管理成本、時間成本等交易成本。經(jīng)實踐證明，電子招標投標可以降低5%～10%的直接成本，節(jié)約1%～2%的人員和辦公費用，平均每個招標項目節(jié)約交易成本約2.73萬元。